Teletrabajo y conciliación de la vida familiar

Teletrabajo y conciliación de la vida familiar

POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN: TELETRABAJO Y CONCILIACIÓN FAMILIAR

Cada vez son más las empresas conscientes de la importancia que tienen las políticas de conciliación de la vida laboral con la vida familiar y personal tanto para su propia producción como para la sociedad en su conjunto.

El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo enumera los múltiples beneficios que la implantación de políticas de conciliación genera tanto a nivel individual como en las propias empresas:

  • Mejora de la satisfacción y la motivación personal.
  • Mejora de la salud y bienestar de los trabajadores.
  • Mejora de la calidad de vida de las trabajadoras y trabajadores.
  • Fortalecimiento de la lealtad de los trabajadores y atracción y retención de trabajadores clave.
  • Aumento de la satisfacción del cliente.
  • Mejora de la imagen, reputación y prestigio de la empresa, aumentando su atractivo tanto para futuros trabajadores como futuros clientes.
  • Aumento de la tasa de retorno y reducción de los costes de reemplazo y de excedencias.
  • Aumento de la eficiencia y la competitividad de la empresa.

TELETRABAJO

El teletrabajo es el trabajo realizado a distancia utilizando Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC´s) para vender productos y servicios al mundo. Es una medida que muchas empresas deberían integrar en su política de conciliación. Además de sus beneficios como medida de conciliación, trabajando fuera de las oficinas conseguimos:

  • Reducir los costes fijos de la empresa: alquiler y mantenimiento de oficinas, gastos de desplazamiento de los trabajadores, …
  • Flexibilidad en la organización del trabajo de los empleados.
  • Contratación y retención de personal más cualificado que de otra forma no podrían trabajar.
  • Inexistencia de absentismo laboral.
  • Menor índice de situaciones de conflictividad.
  • Mayor productividad de la empresa ya que aumenta el rendimiento laboral de los empleados al tener un horario flexible, mayor autonomía, se evitan los desplazamientos y tienen una mayor libertad en temas personales.

Cada vez disponemos de más herramientas para paliar las posibles desventajas del teletrabajo que pueden ser:

  • Menor control sobre el empleado.
  • Existe la creencia de que hay una mayor colaboración del personal de forma presencial.
  • Inversión a corto plazo para dotar a los sistemas de la capacidad de conexión remota para los trabajadores.
  • Requiere un esfuerzo organizativo por parte de la empresa.
  • Coste para el trabajador: habilitar un espacio de trabajo en casa, línea ADSL, mayor gasto energético.

Con todo, las ventajas que nos ofrece el teletrabajo superan en gran medida a los inconvenientes tanto para las empresas como para los trabajadores.

CAMBIO DE MENTALIDAD

Necesitamos un cambio de mentalidad. En España existe una falsa cultura del presentismo y de la rigidez de horarios en las empresas olvidando lo que de verdad importa, los resultados. Un claro ejemplo se desprende de la comparativa de horas trabajadas y productividad respecto a Alemania en el año 2013:

AÑO 2013 HORAS TRABAJADAS/AÑO PRODUCTIVIDAD (€/hora)
ALEMANIA 1388 42
ESPAÑA 1665 32

       Fuente: elpais.com

PIENSAENWEB

En Piensaenweb tenemos la opción vivir y trabajar de esta forma. Nos gusta nuestro trabajo y tenemos la suerte de poder compaginarlo perfectamente con nuestra vida personal. Los que somos padres y madres hemos descubierto que con el teletrabajo podemos atender a tiempo completo a nuestros hijos sin renunciar a nuestra vida profesional. No es fácil y a veces es duro, pero compensa.

Hemos conseguido una organización productiva y muy eficiente tras mucho tiempo de estudio y búsqueda de las herramientas necesarias para ello.

Las principales son:

  • Harvest para medir nuestra productividad.
  • Asana para crear proyectos y tareas.
  • Drive para crear documentación en la que todo el equipo aporta su experiencia.
  • Skype para comunicarnos con fluidez.
  • Reuniones y actividades periódicas de forma presencial en las que fomentamos el compañerismo y el espíritu de equipo.

Cada día seguimos preparándonos y descubriendo todas las novedades tecnológicas que nos ayuden a mejorar en nuestra organización y en la relación con nuestros clientes.

OPINIÓN

Y tú ¿qué opinas? ¿crees que el teletrabajo es un buen método de conciliación familiar? ¿qué otros métodos de conciliación se aplican en tu empresa? ¿crees que en las empresas se valora lo suficiente el tema de la conciliación?

Susana Peral es la que parte la pana, se encarga del dinerito y de la administración. No sólo es magnífica por lo que hace sino por cómo lo hace, por su actitud, por su cercanía, por hacer equipo. Es campeona de la comarca de Tarazona en vermú torero.

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